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出版社：北京大学出版社
出版日期：2003年
编著：
卷册数：无
光盘数：一张
定价：300元
优惠价：285元
《如何委派工作》的详细目录：
为什么要学习本课程
准确而条理清晰的向下属委派工作，是高效完成任务的重要前提。委派工作时，优秀的主管会根据下属的专业、特长、情绪等方面的特点，向其委派最能发挥潜力的工作。而国内企业的部分主管，由于缺乏工作委派的技能，向下属安排工作时存在着"我怎么说，你就怎么做"的误区，大大限制了下属工作潜力的发挥。
本课程系统讲授正确委派工作的重要性，指出当前企业中工作委派的误区，详细阐述委派工作的六步法。学习本课程，企业主管将快速掌握委派工作的正确方法，提高工作布置的条理性和清晰度，从而促进整个团队工作效率的提高。
课程目标
明晰委派工作的重要性、树立正确的态度
运用正确的委派方法，克服工作中出现的问题
内容提要
第一讲 委派工作认知
1． 委派工作的必要性
2． 影响主管委派工作的因素
3． 委派工作的好处
4． 对委派工作的正确认知
第二讲 委派工作六步骤
1． 委派工作六步骤
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