| |

出版社:北大出版社
出版日期:2004年2月
编著:李小圣 著
卷册数:一册
光盘数:
定价:32元
优惠价:32元
《如何提高领导力》 的详细目录: 第一章 提高素质,奠定领导能力基础 技能点1:如何提升自信 技能点2:如何培养宽容的品质 技能点3:如何克服急躁的情绪 技能点4:如何防止和克服过度紧张的情绪 技能点5:如何进行消沉情绪的自我调节 技能点6:如何培养创造性思维 技能点7:如何建立合理的知识结构 第二章 合理安排,高效处理日常事务 技能点1:如何开展上任初期的工作 技能点2:如何选择自己的副手 技能点3:如何抓好中心工作 技能点4:如何争取支配时间的主动权 技能点5:如何革除拖延的不良习惯 技能点6:如何进行现场办公 技能点7:如何科学地处理公文 技能点8:如何提高会议效率 第三章 发言得体,准确传达信息 技能点1:如何使发言有一个好的开始 技能点2:如何使讲话有条理 技能点3:如何使讲话富有感染力 技能点4:如何圆满地结束谈话 技能点5:如何掌握主持会议的语言艺术 技能点6:如何提高即席讲话的水平 技能点7:如何同下属谈话 技能点8:如何对下属训话 第四章 沟通直辖市,创造和谐的人际关系 技能点1:如何新生下属 技能点2:如何倾听别人的意见 技能点3:如何进行私下谈话 技能点4:如何传达公司的重要信息 技能点5:如何通过下属来进行情况调查 技能点6:如何把反对者变成支持者 技能点7:如何处理好与副职的关系 第五章 正确施权,指导下属工作 第六章 激励管理,充分激发下属潜力 第七章 选材用人,发挥集体智慧 第八章 根据情境,有针对性地领导 第九章 审时度势,进行科学决策
|
|