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《人力资源管理工具书》(第三版)
 
  出版社:
  出版日期:2003年  
  编著:本书编委会
  卷册数:十一册  
  光盘数:无    
  定价:500元
  优惠价:400元
  
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  《人力资源管理工具书》(第三版)的详细目录:
第一册:核心能力模型 (57页,16开本)   
☆ 核心能力模型库 之一(20个competence)   
☆ 核心能力模型库 之二(19个competence)     
☆ 核心能力模型库 之三(52个competence)   
☆ 技术人员职务管理、晋升制度 
●第二册:人力资源手册与人员优化流程 (107页,16开本)   
☆ 某著名外企人力资源管理手册(范本一,设计岗位描述、招聘、入职、转正、调动、离职、薪酬、福利、奖惩、违纪、档案、职业生涯的系统方案)   
☆ 某大型外资企业人员优化流程 
1、招聘流程-------------74页  2、入职流程-------------81页 
3、转正考核流程----------91页  4、内部调动流程----------96页 
5、离职流程--------------101页   
☆ 人力资源年度工作计划示例 
●第三册:薪资工具(83页,16开本)   
☆ 某著名外资咨询公司为XX有限公司设计的薪酬体系 (示例一)   
☆ 知名大型企业薪资管理制度(示例二)   
☆ 某集团工资薪资制度(示例三)   
☆ 某制造业绩效奖金制度(示例四)   
☆ 某知名企业奖金管理办法(示例五)   
☆ 某知名外资咨询公司岗位评估工具(示例六) 
☆ 某知名外资咨询公司为知名企业设计的薪酬方案(示例七) 
☆ 某知名集团公司分公司总经理薪酬方案(示例八) 
●第四册:工作说明书及动词释义大全(188页,16开本) 
工作说明书动词库 
知名外企岗位描述书模板 
工作说明书样例(提供三家知名外企工作说明书,包括下述各类部门的80多种岗位) 
 ☆ 人力资源部 
 ☆ 财务部 
 ☆ 生产部 
 ☆ 储运部 
 ☆ 市场部 
 ☆ 销售部 
 ☆ 研发部 
 ☆ 行政部 
 ☆ 岗位职责描述标准动词库(一百余个动词,带清晰定义) 
●第五册:工作分析方法与问卷工具(36页,16开本) 
  ☆ 工作分析访谈提纲(之一) 
  ☆ 工作分析面谈法问题清单(之二) 
  ☆ 岗位信息问卷(实例之一) 
  ☆ 工作分析问卷(实例之二) 
  ☆ 工作分析问卷(实例之三) 
  ☆ 工作分析问卷(实例之四) 
  ☆ 工作分析问卷(实例之五) 
  ☆ 工作分析问卷(实例之六) 
  ☆ 工作分析问卷(实例之七) 
●第六册:平衡积分卡指标库(82页,16开本) 
  ☆ 著名咨询公司平衡积分卡关键绩效指标辞典(之一) 
☆ 各部门考核指标 
☆ 各类部门平衡积分卡考核指标样例 
  ●第七册:考核指标大全 (135页,16开本) 
☆ KPI指标库 
☆生产、研发、销售、IT、行政、人事等各类部门一百余个岗位的考核指标库 
☆ 软件开发人员考核标准 
☆ 某知名公司所有岗位考核指标 
☆ 能力素质考核手册 
●第八册:绩效管理手册制度工具 (45页,16开本) 
  ☆ 实用案例(国际著名管理咨询公司设计的绩效管理手册) 
☆ XX公司绩效考核制度 
☆ XX公司考评手册 
☆ 员工绩效自评表 
●第九册:满意度综合问卷工具大全(28页,16开本) 
  ☆ 人力资源管理满意度调查方案(实例之一) 
  ☆ 工作环境及员工满意度(实例之二) 
☆ 总公司对分公司专项指导满意度调查(实例之三) 
●第十册:培训、职业生涯工具 (75页,16开本) 
  ☆ 大量培训需求问卷、培训事前事后相关管理体系表格 
  ☆ 培训流程、政策样例 
●第十一册:101个面试难题 
☆ 面试提问(83个问题) 
☆ 面试前的安排 
☆ 外企面试中常见问题 
☆ 结构化面试题库 
☆ 项目经理面试指南 
☆ 考官面试操作技巧 
●本工具书主要文件清单(部分): 
1、 平衡积分卡考核指标库 
2、 KPI实例,各职能部门KPI指标库(200多个岗位的考核指标) 
3、 软硬件工程师技术考评等级 
4、 岗位信息调查问卷 
5、 工作分析方法 
6、 工作分析访谈提纲 
7、 工作分析工具书 
8、 工作分析问卷 
9、 工作说明书样例库(大量高质量的工作说明书 ) 
10、 外企工作说明书 
11、 工作说明书标准动词 
12、 核心能力(72个) 
13、 某集团公司培训管理制度范本 
14、 年度培训计划 
15、 员工职业生涯调查问卷 
16、 培训演讲者反馈表 
17、 培训需求问卷、表格(7个文件) 
18、 国际著名管理咨询公司设计的薪资管理政策 
19、 人员优化流程 
20、 员工满意度 
21、 各类岗位的考核指标样

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