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出版社：北大出版社
出版日期：2004年5月
编著：张晓彤
卷册数：一册
光盘数：
定价：28元
优惠价：28元
《绩效管理实务》 的详细目录：
第1章 绩效管理如何为企业带来竞争优势
第2章 困扰现有绩效管理系统的总是及应对方法
第3章 绩效考核流程
第4章 绩效考核中人力资源部和直线经理的角色分工
第5章 常用的绩效考评方法（一）
第6章 常用的绩效考评方法（二）
第7章 常用的绩效考评方法（三）
第8章 绩效考评中常见的十大及避免方法（一）
第9章 绩效考评中常见的十大及避免方法（二）
第10章 如何做好绩评估前的准备工作
第11章 绩效考核的推荐模式和如何设定高明的目标之一
第12章 绩效考核的推荐模式和如何设定高明的目标之二
第13章 如何在考评中进行有效的反馈
第14章 如何在考评中进行技能评估
第15章 如何根据技能评估制订员工的发展规划
第16章 考评结果的利用
附录 工具表单
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