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出版社：延边人民出版社
出版日期：2002年
编著：
卷册数：三册
光盘数：
定价：980元
优惠价：490元
《后哈佛核心管理全集》的详细目录：
第一章 管理的要义
第一节 管理的要义
第二节 高效不定期理法则
第三节 家族企业的管理规则
第四节 着眼未来变化的管理
第二章 前沿管理方案
第一节 企业管理模式
第二节 管理的轴心
第三节 管理的体制
·总公司与子公司的关系
·事业部与分公司的关系
·纵向管理与横向约束的关系
·管理与决策的关系
·资本经营与生产经营的关系
第三章 核心管理的创新
第一节 工作方式、考核评价体系及职能组织的创新
第二节 技术管理创新兵法
第四章 21世纪的CEO的经营理念
第一节 经济、信息全球化与管理革命
·全球本地化：最好的国际品牌
·为“大爆炸”做好准备：在无管制游戏中取胜
·以世界为超级市场的轻灵销售管理思想
第二节 管理激变
第三节 首席执行官的领导力
·首席执行官——创造价值的巨人
·追随客户的历程
·建立持续创新的公司文化
·以股东价值为动力基础
·首席执行官的作用
第四节 管理的文化艺术
·全方位兼并的艺术
·采用ABM管理法，重塑企业文化
·从家族“王朝”到MBA管理
第五章 高层管理智慧
第一节 名星企业与他们的CEO
·迈克·阿姆斯特朗与美国电报电话公司（AT&T）
·史蒂夫·凯斯（Steve Case）与美国在线
·比尔·盖茨（Bill Gates）与微软(Microsoft)
·路·格斯特纳(Lou Gerstner)与国际商用机器公司(IBM)
·安迪·格罗夫（Andy Grove）与英特尔（Intdel）
·约翰·佩珀（John Pepper）与宝洁
·弗雷德·史密斯（Fred Smith）与联邦快递（FDX）
·亚历克斯·特罗特曼（Alex Trltman）与福特汽车公司
·杰克·韦尔奇（Jack Welch）与通用电气
第二节 顶级CEO的管理艺术
·戈登·贝休恩（Gordon Bethune）美国大陆航空CEO
·约翰·钱伯斯（John Chanbers）思科系统公司CEO
·迈克尔·戴尔（Michael Dell）戴尔电脑CEO
·鲍勃·伊顿（Beb Eaton）戴姆勒克莱斯勒CEO
·汉克·格林伯格（Hank Greenberg）美国国际集团CEO
·阿尔·泽恩（Al Zeien）吉列公司CEO
·桑迪·韦尔（Sandy Weill）花旗集团CEO
·比尔·斯蒂尔（Bill Steere）辉瑞公司CEO
·鲍勃·蒂尔曼（Bob Tillman）洛氏公司CEO
·查尔斯·汉姆博尔德（Charles Heinbold）施贵宝CEO
·赫布·凯莱赫（Herb Kelleher）西南航空CEO
·查克·奈特（Chuck Knigt）埃默森电气CEO
·拉尔夫·拉森（Ralph Larsen）强生CEO
·谢利·拉扎勒斯（Shelly Lazarus）奥美CEO
·路·诺托（Lou Noto）美孚（Mobil）CEO
·沃尔特·希普利（Walter Shipley）大通曼哈顿CEO
·拉里·博西迪（Larry Bossidy）联合信号CEO
·迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）沃尔特迪斯尼CEO
·马莎·英格拉姆（Martha Ingram）英格拉姆实业CEO
·丹·塔利和戴维·科曼斯基：美林（Merrill Lynch）CEO
·王嘉廉（Charles Wang）联合电脑CEO
第三节 管理学名著速读
·《科学管理原理》精华要义
·《管理的新模式》速读
·《组织与管理：系统方法与权变方法》要点介绍
·《哈佛管理论文集》赏析
·《Z理论：美国企业界怎样迎接日本的挑战》导读
·《管理学》精彩内容
·《营销管理——分析、计划和控制》速读
·《现代企业的领导艺术》赏析
·《董事》速读
第六章 中外企业管理模式
第一节 丰田汽车公司的“现场管理”
第二节 松下电器产业公司的“哲学化管理”
第三节 摩托罗拉公司的“连续化管理”
第四节 海尔集团的“OEC管理法”
第五节 小天鹅的“市场化管理”
第六节 顶级管理模式
·杜邦决策体制的演变
·麦当劳——特许经营管理
·百事集团的组织管理
·世界第一商店——沃尔玛的管理奥秘
·马莎公司：商场专业化管理
·统一的战略管理
第七章 项目管理
第一节 项目概述
第二节 风险、评估与合同
第三节 计划和项目进度控制
第四节 项目收尾与结束
第八章 供应链设计与管理
第一节 供应链管理ABC
第二节 供应链管理中的全球性问题
第三节 协作型产品供应链设计
第四节 顾客价值和供应链管理
第五节 供应链管理的信息技术
·供应链决策与支持系统
·选择供应链决策支持系统
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