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出版社：当代中国出版社
出版日期：2002年
编著：赵武、艾方中
卷册数：八册
光盘数：一张
定价：2280元
优惠价：798元
《哈佛管理全集》的详细目录：
第一分册《管理者手册》Manager Manual
第二分册《企业培训管理》Enterprise Training Management
第三分册《生产与品质管理》Production and Quality Management
第四分册《办公行政管理》Administative Management
第五分册《市场营销管理》Marketing Management
第六分册《人力资源管理》 Human Resource Management
第七分册《财务管理》Financial Mangement
第八分册《投资管理》 lnvesting Management
第一分册 管理者手册
第一篇 创业
第一章 创业筹备过程
第二章 创业机会的考察
第三章 创投资金策略
第四章 新创业策略
第五章 新创业的实施程序
第六章 新时代的创业理念
第二篇 管理能力提升
第七章 新时代的管理者
第八章 管理者心理素质提升
第九章 管理者能力提升
第三篇 经营管理
第十章 经营战略与方针
第十一章 经营战略的分析与决策过程
第十二章 经营战略的行业结构分析
第四篇 竞争战略
第十三章 通用竞争战略
第十四章 居于行业不同发展阶段的战略
第十五章 居于行业不同竞争位置的战略选择
第五篇 管理工作执行标准
第十六章 管理者自我诊断标准
第十七章 管理者工作执行标准
第二分册 企业培训管理
第一篇 培训理论
第一章 企业培训理念
第二章 企业培训的方法
第三章 培训课程的设置
第二篇 人员培训
第四章 高级经理培训
第五章 中层主管培训
第六章 员工培训
第三篇 培训制度
第七章 企业培训规范花制度
第三分册 生产与品质管理
第一篇 生产与品质管理理论
第一章 生产与品质管理理论
第二篇 生产作业管理
第二章 生产作业管理
第三章 生产标准和生产系统
第四章 JIT管理
第三篇库存与采购管理
第四篇 产品设计管理
第五篇 品质管理
第六篇 生产与 品质管理制度
第四分册 办公行政管理
第一篇 行政组织架构
第二篇 行政办公
第三篇 总务后勤
第四篇 办公行政管理制度
第五分册 市场营销管理
第一篇 营销观念导入
第二篇 营销策略
第三篇 营销实务——业务主管管理实务
第四篇 营销实务——业务人员推销实务
第五篇 市场营销规范化制度与文本
第六册 人力资源管理
第一篇 人力资源管理概述
第二篇 人力资源规范与招聘遴选
第三篇 人力资源培训与能力开发
第四篇 人力资源绩效考核
第七分册 财务管理
第一篇 财务管理导论
第二篇 财务分析与规划
第三篇 投资决策
第四篇 资本结构与股利政策
第五篇 融资决策
第八分册 投资管理
第一篇 投资管理导论
第二篇 股票与债券投资
第三篇 期货与期权投资
第四篇 投资基金
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