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出版社：北京大学出版社
出版日期：2003年
编著：
卷册数：无
光盘数：七张
定价：800元
优惠价：760元
《高绩效主管五项管理技能训练教程》的详细目录：
☆ 了解主管应掌握的技能
☆ 如何有的放矢地加强学习
☆ 了解主管在组织中的定位及在下属面前的角色
☆ 掌握绩效评估的六个步骤，正确对下属进行业绩评估
☆ 掌握实施激励的技巧，从根本上激励下属
□内容提要
☆基层主管五项管理技能训练教程之角色认知及时间管理
1.角色认知
2.计划你的时间
3.不做救火队员
☆基层主管五项管理技能训练教程之有效的会议主持
1.会议的目的
2.会议的类型
3.会议主持的技巧
☆基层主管五项管理技能训练教程之与下属沟通的技巧
1.提出批评的五步法
2.绩效评估的六步法
☆基层主管五项管理技能训练教程之激励技巧
1.你了解激励吗？
2.激励因素
3.激励的要素
☆基层主管五项管理技能训练教程之委派工作
1.委派工作认知
2.委派工作六步法
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