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出版社：中国环境科学出版社
出版日期：2002年
编著：章哲
卷册数：六册
光盘数：无
定价：392元
优惠价：372元
《高绩效的中层管理》的详细目录：
详细介绍:
《高绩效的中层管理》（1）
单元一 角色认知
单元导引
第一章你的挑战
第二章你的部门
第三章你的角色
第四章你的成功
单元二 时间管理
单元导引
第一章忙乱的中层经理
第二章时间哪去了--对时间的分析
第三章时间管理原则
第四章时间管理的改进方法
单元三 有效沟通
单元导引
第一章为什么沟而不通
第二章有效沟通的环节1--表达
第三章有效沟通的环节2--倾听
第四章有效沟通的环节3--反馈
第五章与上司沟通
第六章水平沟通
第七章与下属沟通
《高绩效的中层管理》（2）
单元四 目标管理
单元导引
第一章什么是目标管理
第二章如何得到一个好目标
第三章与上司制定目标
第四章与下属制定目标
第五章从目标到计划
第六章工作追踪
单元五 激励
单元导引
第一章为什么士气低落
第二章激励分析
第三章激励菜谱
第四章激励的原则
第五章激励的策略
单元六 绩效评估
单元导引
第一章绩效评估的难点
第二章建立绩效标准
第三章绩效观察
第四章如何进行等第评定
第五章绩效面谈
《高绩效的中层管理》（3）
单元七 领导
单元导引
第一章权力与影响力
第二章建立影响力
第三章领导风格
第四章做一个好教练
单元八 授权
单元导引
第一章为什么不授权
第二章授权的三要素
第三章授权的原则
单元九 团队
单元导引
第一章团队的价值
第二章团队的发展阶段
第三章团队冲突
第四章团队角色
第五章建设团队的途径
《高绩效的中层管理》培训教材六册内容简介
摘要：教材是如何发展而成的*教材的特色*经理人如何学习*八种学习模式指导*关于著作者*总目录。
角色认知：中层经理的八个挑战*认知部门*职位管理的四个原则*作为下属*作为同事*作为上司*中层管理的五个特点*成功的中层管理的八个准则。
时间管理：时间管理的五个障碍*分析时间的十六种方法*80/20原则*第二象限工作法*时间管理的十一种改进方法 。 ......
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