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出版社：安徽音像出版社
出版日期：2004年4月
编著：张明
卷册数：三册
光盘数：一张
定价：798元
优惠价：399元
《电力企业人力资源管理实用手册》的详细目录：
第一篇 人力资源战略规划
第一章 人力资源管理：范式转换
第二章 人力资源战略的形成
第三章 人力资源战略类型
第四章 人力资源战略实施：以素质为基础的模式
第五章 人员流程
第六章 考核与奖励
第七章 员工关系
第八章 人力资源战略的评估
第二篇 员工培训管理
第一章 人力资源开发与培训
第二章 企业培训的观念、目的与原则
第三章 培训战略与培训政策
第四章 培训资源建设与管理
第五章 培训课程开发流程与技巧
第六章 日常培训运营管理
第三篇 员工任用
第一章 员工招募概论
第二章 招募过程管理
第三章 招募方式与渠道
第四篇绩效管理
第一章 绩效管理的基本原理
第二章 绩效管理制度的建立
第三章 绩效管理的实施
第四章 绩效管理沟通
第五章 绩效管理的几种模式
第五篇 薪酬福利管理
第一章薪酬与薪酬管理
第二章战略性薪酬管理
第三章职位薪酬体系
第四章 技能／能力薪酬体系
第五章 薪酬水平及其外部竞争性
第六章 薪酬结构的设计
第七章 绩效奖励与认可计划
第八章 员工福利管理
第九章 特殊员工群体的薪酬管理
第十章 薪酬预算、控制与沟通
第六篇劳动关系管理
第一章 劳动关系与管理
第二章 劳动关系管理制度的建立
第三章 劳动合同管理
第四章 劳动争议管理
第七篇 职业生涯规划
第一章 员工选拔概论
第二章 员工选拔的内在原理
第三章 测评方法在员工选拔中的应用
第四章 面试在员工选拔中的应用
第五章 录用决策
第六章 员工流动管理的一般原理
第七章 员工的职业生涯规划
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